Gerencia de Recursos Humanos
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El curso de Gerencia de Recursos Humanos (GRH) cuenta con reconocimiento empresarial. Partiendo de ello. Como propósitos del programa se plantean, entre otros desarrollar en el estudiante la competencia de análisis y reflexión sobre la práctica de la gestión de Recursos Humanos, los principios de la planificación, organización, control y dirección, así como la gestión en la solución de problemas, necesarios en toda Gerencia organizacional, así como la aplicación del liderazgo, el trabajo en equipo. Todo ello fundamentado en los principios de la ética, la responsabilidad social y la comunicación eficiente, los cuales serán trabajados como ejes transversales.
OBJETIVOS
- Conocer la importancia de la Gerencia de los Recursos Humanos en la Sociedad del Conocimiento y de la información y los nuevos conceptos para la Gerencia del Talento Humano y el Capital Humano.
- Analizar los conceptos de: Recursos Humanos, Capital Humano, Talento Humano, Administración de RHM y Gerencia de los Recursos Humanos.(GRH).
- Comparar los Modelos de Gestión de los Recursos Humanos con las nuevas tendencias de la Gerencia de Recursos Humanos..
- Analizar los sistemas de la Gerencia de los Recursos Humanos (GRH), sus diferentes subsistemas y procesos de planificación.
- Analizar el tipo de funciones y procesos que se visualiza en una empresa determinada a través de estudio de casos.
- Analizar la motivación como factor clave para impulsar la gente en la organización y hacerla más productiva.
- Analizar las tecnologías de la información y la Comunicación (TIC), la hiperconectividad en relación con la Gestión de los Recursos Humanos.
CERTIFICACIÓN
Metropolitan International University otorga el certificado en “Gerencia de Recursos Humanos” .
Course Features
- Lectures 5
- Quizzes 0
- Duration 50 hours
- Skill level All levels
- Language 25 Septiembre 2017
- Students 0
- Certificate No
- Assessments Yes
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Gerencia de Recursos Humanos
Descripción: Muchas empresas y organizaciones se están enfrentando a un entorno global, dinámico y cambiante en forma constante, lo que hace que no se puede planificar con una visión estática sino con una planificación flexible, abierta, con una visión de constantes adaptaciones para afrontar los cambios de forma rápida y eficaz. La internacionalización de los negocios, la innovación tecnológica, las tecnologías de la información y la comunicación, los valores multiculturales, el tiempo, el medio ambiente, los problemas del entorno, las presiones del campo productivo, requiere contar con personas que acompañen a la empresa en esos cambios vertiginosos, complejos, cargados de incertidumbre para generar respuestas creativas, globales, eficientes y eficaces. Esto significa que la clave está en los Recursos Humanos, los cuales deben ser gestionados con un sentido amplio puesto que los recursos competitivos son lo más importantes que tienen las organizaciones.
- Semana 1: Gerencia de los Recursos Humanos en el Siglo XXI.
- Semana 2: Modelos de Gestión de RRHH
- Semana 3: Función, Sistemas y Subsistemas de la Gerencia de Recursos Humanos (GRH)
- Semana 4: Función , Sistemas y Subsistemas de la Gerencia de Recursos Humanos (GRH)
- Semana 5: Funciones y procesos que se visualiza en una empresa determinada
