Formulación y Evaluación de Proyectos
DESCRIPCIÓN:
Se estudia la metodología de gerencia de proyectos, analizando las técnicas de planificación, ejecución y control de actividades para manejar integralmente el alcance, el tiempo, el costo, la calidad, el recurso humano, las comunicaciones, los riesgos y las compras en un proyecto. El objetivo fundamental de la asignatura es proveer las herramientas básicas que permitan al alumno formular y evaluar proyectos de inversión y de desarrollo institucional desde el punto de vista privado. Se pondrá énfasis en la identificación, medición y valoración de beneficios y costos relevantes en cada tipo de proyectos, su distribución en el tiempo, y la aplicación de las técnicas que facilitan la toma de decisiones en materia de proyectos.
OBJETIVOS:
- Introducción a la formulación y evaluación de proyectos
- Ciclo de vida de un proyecto
- Estudio de Mercado
- Estudio de Factibilidad. Sistema para administrar proyectos
- Planificación del alcance y tiempo del proyecto.
- Supervisión, Monitoreo y Evaluación del proyecto.
CERTIFICACIÓN:
Metropolitan International University otorga el certificado en Formulacion y Evaluacion de Proyectos con las siguientes características:
Usted recibirá también un certificado firmado por el instructor del curso y la universidad con el logo respectivo.
El certificado sera emitido automáticamente al completar satisfactoriamente el curso.
MIU se siente honrado que usted tome con nosotros este curso y obtenga el Certificado respectivo.
Course Features
- Lectures 8
- Quizzes 0
- Duration 50 hours
- Skill level Bachelor
- Language Proximamente
- Students 0
- Certificate No
- Assessments Yes
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Formulación y Evaluación de Proyectos
- Semana 1: Introducción a la Formulación yEvaluación de proyectos
- Semana 2: Ciclo de vida de un proyecto
- Semana 3: El Estudio de Mercado/ Factibilidad Tecnico Economica.
- Semana 4: Definir el Alcance del Proyecto y diseñar las fases del proyecto .
- Semana 5: La Estructura del Desglose del Proyecto (EDP)
- Semana 6: Planificación del Alcance y Tiempo del Proyecto.
- Sewmana 7: Plan de Seguimiento, Monitoreo y Evaluación Del Proyecto.
- Semana 8: Manual de Planificación de un Proyecto.