Alcance de la Gerencia del Proyecto
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Alcance de la Gerencia del Proyecto son los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito. Cada proceso puede implicar el esfuerzo de una o más personas, dependiendo de las necesidades del proyecto. Cada proceso se ejecuta por lo menos una vez en cada proyecto y en una o más fases del proyecto, en caso de que el mismo esté dividido en fases. Aunque los procesos se presentan aquí como componentes diferenciados con interfaces bien definidas, en la práctica se superponen e interactúan de formas que no se detallan aquí.
OBJETIVOS
- Ser capaz de conocer e identificar los procesos que permiten definir e identificar las necesidades de los interesados, a fin de cumplir con los objetivos del proyecto
- Poder desarrollar una descripción detallada del proyecto y de sus productos
- Describir los procesos para subdividir el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y fáciles de manejar.
- Comprender el proceso de formalización de la aceptación del proyecto y sus entregables, una vez completados.
- Conocer los procesos para el seguimiento del alcance del proyecto y la gestión de los cambios a éste, de ser necesario
CERTIFICACIÓN
Metropolitan International University otorga el certificado en Alcance de Gerencia de Proyectos con las siguientes características:
- El curso está certificado y es aceptado como equivalente por MIU para la Maestría en Gerencia de Proyectos PMI.
- Usted recibirá también un certificado firmado por el instructor del curso y la universidad con el logo respectivo.
- El certificado tendrá una apariencia tal como lo ves en la imagen que sigue
- MIU se siente honrado que usted tome con nosotros este curso y obtenga el Certificado respectivo
Course Features
- Lectures 8
- Quizzes 0
- Duration 50 hours
- Skill level All levels
- Language 25 Septiembre 2017
- Students 1
- Certificate No
- Assessments Yes
-
Alcance de la Gerencia del Proyecto
- Semana 1: Planificación de la Gestión del Alcance
- Semana 2: Recopilar Requisitos
- Semana 3: Definir el Alcance
- Semana 4: Crear las EDT/WBS
- Semana 5: Validar el Alcance
- Semana 6: Controlar el Alcance
- Semana 7: Gestión del Alcance Construcción de Proyecto
- Semana 8: Gestión del Alcance Construcción de Proyecto. (Continuación)