Gerencia de Costos de Proyecto
DESCRIPCIÓN:
En el Programa de Gerencia de Costos del Proyecto se desarrollarán conocimientos acerca de la dirección, procesos, y técnicas adecuadas para tener un impacto considerable en la gestión de costos de un proyecto. La Guía del PMBOK para la Gestión de los Costos del Proyecto les permitirá identificar ese subconjunto de fundamentos de la dirección de proyectos referida a la estimación, determinación y control de los costos asociados a un proyecto.
OBJETIVOS:
- Describir los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar y controlar los costos del proyecto
- Estimar los Costos del Proyecto
- Determinar el Presupuesto del Proyecto.
- Controlar los Costos del Proyecto.
CERTIFICACIÓN
Metropolitan International University otorga el certificado en Gerencia de Costo de Proyecto con las siguientes características:
- El curso está certificado y sus créditos académicos son aceptados como equivalente por MIU para la Maestría en Gerencia de Mercadeo
- Usted recibirá también un certificado firmado por el instructor del curso y la universidad con el logo respectivo.
- El certificado sera emitido automaticamente al completar satisfactoriamente el curso.
- MIU se siente honrado que usted tome con nosotros este curso y obtenga el Certificado respectivo
Course Features
- Lectures 8
- Quizzes 0
- Duration 50 hours
- Skill level Bachelor
- Language 27 Noviembre 2017
- Students 0
- Certificate Yes
- Assessments Yes
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Gestión de Costos del Proyecto
- Semana 1: Gestión de los Costos de Proyecto.
- Semana 2: Gestión de los Costos de Proyecto ( Continuacion )
- Semana 3: Planificacion de los Costos del Proyecto
- Semana 4: Estimación de los Costos
- Semana 5: Determinación del Presupuesto del Proyecto.
- Semana 6: Control De Costos.
- Semana 7: Control De Costos Y La Data De Pronosticos
- Semana 8: Evaluación Final del Curso.
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