Tecnicas de Negociacion Positiva
DESCRIPCIÓN DEL CURSO.
La capacidad negociadora es cada vez más importante para la competitividad empresarial, John P. Kotter, un conocido profesor de la Harvard Business School, señala que la cualidad más importante de los gerentes en la complejidad actual es la capacidad de liderazgo y negociación.
La negociación es el arte de llegar a una mutua comprensión, a través de las oportunas discusiones sobre los puntos esenciales de interés para construir soluciones creativas de valor, que puede ser definidas como un proceso dinámico de intercambio de información y concesiones, entre dos o más partes, con el objeto de generar acuerdos satisfactorios sobre los asuntos en oposición, que satisfagan los intereses de las partes y genere beneficios mutuos.
OBJETIVOS
- Mediante este módulo los participantes podrán evaluar la importancia de la negociación como herramienta estratégica de sinergia y toma de decisiones.
- Desarrollar las habilidades y estrategias para liderar negociaciones integrativas que conlleven a acuerdos ganar- ganar, atendiendo al poder de negociación y mejores alternativas de acuerdo negociado.
CERTIFICACIÓN
Metropolitan International University otorga el certificado en Tecnicas de Negociacion Positiva con las siguientes caracteristicas:
- EL certifcado sera emitido automaticamente al completar satisfactoriamente el curso.
- MIU se siente honrado que usted tome con nosotros este curso y obtenga el Certificado respectivo
Course Features
- Lectures 8
- Quizzes 0
- Duration 40 hours
- Skill level Bachelor
- Language Proximamente
- Students 0
- Certificate No
- Assessments Yes
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Tecnicas de Negociacion Positiva
- Semana 1: El proceso Negociador como estrategia de gestión conflicto y manejo de crisis. Condiciones Generales de Negociación.
- Semana 2 : Principios Básicos y Tipos de Negociación. Etica y Liderazgo de la Negociación.
- Semana 3: Fases de la negociación: preparación, desarrollo y cierre. Preparación de la Negociación: Diagnóstico de entorno y perfil cultural.
- Semana 4 : Análisis de mejores alternativas de acuerdo negociado (MAAN). Enfoque humano del proceso Negociador. Cierre de la Negociación.
- Semana 5: Estrategias de negociación distributiva: Principios Básicos. Condiciones para su aplicación. Estrategias y tácticas utilizadas
- Semana 6: Tipologia del Negociador y Aspectos a considerar en la Negociación. Análisis de Casos
- Semana 7: Tipologia del Negociador y Aspectos a considerar en la Negociación. Análisis de Casos
- Semanas 8: Estrategia y tácticas más frecuentes. Estudio de casos.